目的 通过量化管理评价院前急救人员的各项工作，为绩效考核提供依据。方法 考核人员制定考核指标和考核标准，组织急救人员学习并完善标准，将院前急救各项工作进行量化考核，每月月初反馈上个月量化考核成绩及考核中存在的问题。结果 量化考核提高了病历质量，提高了器械使用率，提高了急救患者的抢救成功率，提高了患者及家属的满意度。结论 量化管理强化了急救人员的危机意识，增加了急救人员绩效考核，评优、评先的透明度，提高了急救人员的综合素质和院前救治能力，提升了院前急救工作的管理水平。

黄春红,熊国平,刘东虎. 量化管理在院前急救工作绩效考核中的应用[J]. 中华急诊医学杂志, 2012,21(6): 664-666.
DOI号:10.3760/cma.j.issn.1671-0282.2012.06.028

基金项目：江西省宜春市科技局重点计划课题

引证文献(引用了本文的文献)

1） 张晓梅. 以信息化手段完善院前急救绩效考核管理[J]. 中华医院管理杂志,2014,30,11:

2） 邱春梅. 监护型救护车的规范管理[J]. 护理学杂志,2015,30,20:88-90